Le
Taux de Rendement Global (
TRG) est, comme le
TRS, un indicateur de performance d’un outil de production. Il est plus « sévère » car il se base sur le
temps d’ouverture et non le
temps requis.
Définition
Le
TRG est ainsi le rapport du
temps utile sur le
temps d’ouverture. Il compare ainsi la
valeur ajoutée apportée par le moyen, et le temps pendant lequel les ressources sont normalement engagées : non seulement le temps de production, mais aussi le temps passé en maintenance préventive, en essais, en pause ou en sous-charge. Plusieurs organisations nomment
TRS ce qui est en fait le
TRG défini par la norme
NF E60-182. Il permet ainsi de challenger d’autres services que la
production : la
maintenance, les
ressources humaines, la
R&D, l’
ordonnancement, …
Décomposition du TRG
Voir l’article consacré au
TRS pour plus de détails sur les composantes communes au TRS et au TRG.
Les
arrêts planifiés sont donc retranchés du
temps d’ouverture pour obtenir le
temps requis. C’est le temps pendant lequel l’équipement est
ouvert mais pas
engagé :
- Maintenance préventive
- Sous charge (il était prévu de produire, mais il n’y a pas la charge)
- Essais
- Pauses
- Réunions et formations
- …
On calcule un
taux de charge comme le rapport du
temps requis et du
temps d’ouverture :
TC = tR / tO
Et on a donc :
TRG = TRS × TC