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L’organisation industrielle s’avère d’une importance cruciale pour n’importe quelle entreprise qui vise à gagner de nouveaux marchés et accroître sa compétitivité afin d’avoir une longueur d’avance sur ses concurrents.

Concurrence imparfaite

En théorie, la concurrence devra être parfaite entre les entreprises et en particulier celles du secteur industriel. Mais la concurrence imparfaite se manifeste par des positions monopolistiques (une ou plusieurs entreprises), des cartels ou la concurrence est de façade et l’entente sur les prix est monnaie courante.

AMDEC

La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leurs Criticités) est une démarche axée sur le volet sécuritaire. Elle vise à étudier les probabilités de survenue de défaillances, leurs fréquences et leurs criticités. Le but étant de limiter leurs impacts et de préparer un plan d’actions pour y faire face.

Les 7 gaspillages

Il est primordial d’éviter certaines pratiques susceptibles d’en dégrader la performance. La méthode des 7 gaspillages recommande d’éviter ces gaspillages : la surproduction, les temps d’attente, les transports, les stocks inutiles, les processus de fabrication, les mouvements inutiles, les pièces défectueuses.