Connaissance du processus

La maquette d’architecture, un outil indispensable

Une maquette d’architecture est un ouvrage qui permet de présenter au public à quoi ressemble une chose en 3D. Ces choses peuvent être un bâtiment existant ou en cours de construction, des routes, des plans d’urbanisme… Pour en savoir plus…

Le financement de la formation CACES pour les entreprises

Obtenir un permis CACES est obligatoire pour avoir une autorisation de conduite de la part de l’employeur. Or, la formation a un prix. Certaines entreprises proposent un financement de la formation de leurs salariés. Mais comment vont-ils procéder à ce financement ? Qu’est…

Techniques et opérations du secteur de bâtiments et de travaux publics

À vrai dire, le secteur du bâtiment et des travaux publics est toujours en proie à des nouveaux enjeux. Du coup, par rapport à cela, les entreprises du BTP ne cessent d’optimiser leurs techniques et opérations pour gagner en efficacité…

Mobilisation des expertises en méthodes logistiques et en gestion de projet

La logistique et la gestion de projet sont deux éléments clés permettant à toutes entreprises du secteur industriel de renforcer leur compétitivité. Ils vont faire en sorte que les différents objectifs de l’entreprise soient bien maintenus et respectés. C’est pourquoi…

Les objectifs et les indicateurs par poste dans un organigramme performant

Comme l’organigramme est le reflet d’une organisation, il impacte directement la culture de l’entreprise. Qui plus est, il permet également de mieux gérer les relations entre les différents services et travailleurs tout en précisant la répartition de leurs tâches. Du…

Lean manufacturing et la gestion de production

Dans une entreprise industrielle, la gestion de production est non seulement l’un des vastes domaines d’intervention de la logistique de l’entreprise. Mais en même temps, elle est aussi l’un des processus clés permettant à cette dernière de satisfaire la clientèle. Pour…

L’organisation industrielle : Principe et applications

Tout le monde sait que garantir le bon fonctionnement d’une entreprise de tous secteurs confondus, notamment celle du secteur industriel est loin d’être évidente. Il est dans ce cas impératif pour les dirigeants d’entreprise de maitriser l’organisation industrielle tout en s’entourant…

Le QQOQCCP

Cousin des 5 pourquoi, le QQOQCCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi) est un moyen mnémotechnique de balayer l’ensemble d’un sujet en posant les questions essentielles : Qui : Quelles personnes, quelles fonctions sont concernées, interviennent, valident, sont informées (cf. le RACI) ? Qui sont les clients, les fournisseurs (cf….

Méthode Kanban

Le Kanban est un des outils majeurs du Juste à Temps (JAT). Des cartes accompagnant les pièces dans l’atelier, permettent de maîtriser le niveau d’en cours, et de tirer le flux depuis le poste consommateur. Kanban est un concept importé du Japon, où ce mot signifie…

Le processus

Un Processus est défini depuis la version 2000 de la norme ISO 9000 comme un« ensemble d’activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d’entrée en éléments de sortie » Première approche du processus Un processus peut donc être découpé en activités, successives ou simultanées. Celle-ci peuvent…